大唐临汾热电公司“四结合四强化”深耕 学习教育以优良作风护航高质量发展

自2025年4月启动深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，山西大唐临汾热电公司党委以高站位谋划、高标准推进，聚焦集中整治“四风”顽瘴痼疾，深化寻标、对标、夺标意识，将学习教育融入日常、抓在经常，构建实施“学、查、督、改”一体化工作体系，以“四个结合四个强化”为抓手推动学习教育走深走实，党员干部纪律规矩意识持续增强，政治生态持续净化，圆满完成阶段性生产经营指标任务，为奋力谱写“卓越大唐新晋电”临电新篇章注入强劲动能。

“四结合四强化”让学习教育“有靶心、接地气”

“开展学习教育绝不能浮于表面，必须与企业发展实际、职工需求紧密结合，才能真正落地见效。”临汾热电公司党委锚定“四结合四强化”路径，推动学习教育从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

该公司党委第一时间召开专题党委会启动学习教育，成立学习教育工作专班，党委委员分片指导所在联系点党支部，每月制定党员整治理论学习计划、印发5期工作提示与任务清单。党支部通过每月一次的党建例会暨学习教育专班会议汇报进展、认领任务，将学习成效转化为落实大唐山西公司“十二个专项行动”的具体实践，从机组能效提升到新能源项目顺利推进建设投产，干部职工的履责担当在改革攻坚中充分彰显。

该公司将理论学习贯穿始终，以“原著精读+专题研讨+案例剖析”三位一体学习模式，通过微信群每日推送学习内容，组织党员干部原原本本读原著、学原文、悟原理；推出“双师课堂”邀请市委党校教授深度解读政策，开展4次党委理论学习中心组集体研讨；领导班子成员下沉联系点党支部讲授专题党课，依托国资e学App实现党员学习全覆盖，以“关键少数”带动“绝大多数”，让纪律规矩意识入脑入心。

“正面学楷模，反面受警醒，这样的警示教育让人印象深刻。”参加完廉政教育活动的党员干部感慨道。该公司以 “沉浸式+承诺式”开展警示教育，组织全员观看《永远在路上》专题片，赴《游击队歌》发源地尧都区刘村镇八路军学兵大队汲取精神力量，走进洪洞廉政教育基地反思警醒，全体党员签订廉洁承诺书。同时，分层分类开展问题查摆，组织领导班子、中层干部、年轻干部等六个层级，围绕“2个问题”清单、基层“四风”10种隐形变异表现深入自查，逐项建立台账推进闭环销号，营造出崇尚廉洁的浓厚氛围。

“以前月中还贷压力大，现在每个月的工资分两次发，真是解了我们的燃眉之急！”这是职工对公司作风转变的真切感受。该公司坚持开门搞教育，设立意见箱、开通线上渠道、开展“领导接待日”，公司领导深入发电部、维护部、新能源运维班组等一线开展10次专题调研，收集“职工急难愁盼”问题4项。对能当场解决的诉求立即回应，需协调的纳入整改台账明确时限，同时开展工作纪律、公务接待等自查自纠，抓早抓小、防微杜渐，让作风建设成果真正惠及职工。

“六个新提升”显成效 以作风硬实力护航“双过半”

以刀刃向内的勇气推进整改，以务实举措破解发展难题，临汾热电公司将学习教育成效转化为推动企业发展的 “硬实力”，实现“六个新提升”，顺利护航“双过半”目标达成。

政治站位与治理效能同步提升。通过系统学习，党员干部对中央八项规定精神的内涵、“四风”问题的政治危害有了更深刻认识，将作风建设从“被动要求”转为“主动追求”。该公司同步修订《公司治理主体“三重一大”决策事项清单》，以设备维护党支部为试点强化“三重一大”事项前置研究监督，完善会前议题收集报告制度破解“文山会海”，治理效能在制度约束中持续增强。

作风形象与队伍活力双向赋能。该公司规范干部职工着装、劳动纪律等细节，建立“日常检查+专项督查+季度通报”监督机制，设立作风监督举报渠道；创新工资“月中+月末”两次发放模式，严格“三公”经费管理，干部职工精神风貌焕然一新。在人才培养上，修订《企业中层干部管理办法》拓宽人才晋升通道，在发电部试点实施“长板凳”计划，开展“青苗人才班”强化培训，85后中层正职从1名增至4名，推荐10名干部职工参加省公司培训，在集团、省公司技能竞赛中8人获“技术能手”“优秀技能选手”称号，队伍活力全面激发。

服务质效与发展业绩齐头并进。坚持求真求实求新，用心用情用力，组织“幸福来临”心理关爱暖心活动，成为公司服务职工的亮丽名片：4期心理健康团辅覆盖 200余人次，音乐沙龙青年联谊、女工瑜伽课堂、减脂餐供应丰富职工生活，“夏送清凉”慰问一线，金秋助学暖心行动，推进值休楼装修等“六最”项目，职工获得感显著提升。与此同时，企业发展业绩再创新高：上半年顺利实现“双过半”，1号机组获中电联能效对标 3A级认证，双机保持“零非停”；机组利用小时数居全省同类型机组第二，燃料成本大幅下降，火电同比增利；山西省首例渠面光伏“七一渠”项目如期并网，新能源场站退出限电第一梯队，党建考核连续两年获省公司“A级”评价，发电部团支部斩获全国五四红旗团支部殊荣提升团队凝聚力。

以作风建设“软实力” 涵养发展“硬支撑”

“作风建设永远在路上，只有进行时，没有完成时”。学习教育的成效需要长效机制巩固，优良作风需要持续涵养。临汾热电公司将继续以深入贯彻中央八项规定精神为抓手，推动作风建设常态长效。

在机制完善上，进一步优化“学、查、督、改”一体化体系，深化党委“大监督”体系建设，促进各类监督主体贯通协同，细化监督考核办法，把作风建设成效纳入干部考核评价重要内容，形成“学有方向、查有标准、督有力度、改有成效”的闭环管理，提升监督质效。在成果转化上，聚焦奋力谱写“卓越大唐新晋电”临电新篇章愿景目标，将作风建设与安全生产、经营管理、新能源发展等中心工作深度融合，以优良作风破解发展难题、激发创新活力。在文化培育上，持续弘扬“高严细实快专”工作要求和“PDCA”循环持续改进的工作方法，以不用扬鞭自奋蹄的奋进精神，进一步激发“自觉自新自强”的内生动力，积极开展安全、健康、文明、环保“十小事”进企业、进社区、进校园“五进”宣贯活动，通过典型引领、文化浸润，让廉洁自律、担当实干成为全体干部职工的行动自觉，为企业高质量发展提供持久的作风保障。

从学习教育的扎实推进，到作风转变的生动实践，再到发展业绩的显著提升，大唐临汾热电公司以作风建设为突破口，紧扣“卓越大唐新晋电”愿景目标，持续深化“幸福来临”系列民生工程，以作风转变的温度凝聚职工奋斗的力度，让廉洁实干、担当奉献的氛围成为推动企业高质量发展的源头活水，在电力保供、绿色转型的征程中展现新作为、书写新答卷。

（大唐临汾热电公司 刘亚男 田宇翔）